ОАО"Компания"Сухой": менеджмент, стратегии, развитие

Большая безопасность, низкий уровень хищений Лучшие торговые работники Следует отметить, что этот список не является исчерпывающим. Любое действие, предпринимаемое розничным предприятием торговли, может стать основой для получения превосходства. Важнейшей целью оценки конкурентоспособности является повышение эффективности деятельности фирмы. Изучение конкурентоспособности фирмы ведется в сравнении с позициями и возможностями фирм-конкурентов и в целом предполагает поиск ответов на четыре основные группы вопросов, вокруг которых строится структура системы слежения за конкуренцией: Каковы основные цели конкурента? Каковы текущие стратегии достижения этих целей? Какими средствами располагают конкуренты, чтобы реализовать свои стратегии?

Ваш -адрес н.

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Ключевая роль персонала в гостиничном бизнесе продиктована спецификой этого вида деятельности: Зачастую неудовлетворенность сотрудников своей работой сказывается и на самом процессе работы:

Организационно-экономическая характеристика исследуемого собой следствие как влияния внешней среды на предприятие, так и На основе оценки финансово-хозяйственной деятельности дать организационно- экономическую характеристику предприятия ООО «Восстановление»;.

Стратегический анализ Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, так как его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения компании. Анализ окружающей среды предполагает изучение трех ее составляющих: Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Анализ внешней среды включает изучение влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-техническое и технологическое развитие общества, инфраструктуры и т. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности.

Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, обычно можно выделить семь областей.

Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия Введение финансовый экономический управление Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что в рыночной экономике для эффективного управления хозяйствующим субъектом и планирования его деятельности, руководству и собственникам предприятие необходимо иметь представление о том, в каком состоянии находится предприятие.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности представляют собой объективные показатели, которые представляют собой следствие как влияния внешней среды на предприятие, так и тех или иных управленческих решений. Проводя оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности можно выявить тенденции, которые относятся к тем или иным показателям.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ внутренней среды ПП осуществляет система риск-контроллинга. представляет собой комплексную межфункциональную технологию инструментов функционирования экономики, организации и управления . на конечные результаты бизнеса ОАО «МП СПб»;.

Производственный персонал продавцы — кассиры, мерчендайзеры Рисунок 3. Администратор товаровед - организует работу в магазине, руководит производственной деятельностью групп сотрудников магазина, отвечает за соблюдение порядка формирования кассовой отчётности и отправкой её в центральный офис, ежедневную проверку ценников и контроль сроков годности , а так же условий хранения продовольственных товаров, приёмка товара по качеству и количеству, оформление опер отчета прибытия — убытия автомашин с товаром, её документальное оформление.

Продавцы - кассиры — отвечают за выдачу и прием денег, продажу продукции, порядок в торговом зале, соблюдение правил выкладки товара мерчендайзинг и учёт продукции. При этом они обязаны не допускать на кассах пересорт продукции при пробитии товара, отвечают за все излишки и недостатки на используемом кассовом аппарате, обязательное соблюдение речевых стандартов обслуживания.

Мерчендайзер — отвечает за ротацию товара как на складе так и в торговом зале, своевременную выкладку товара по планограммам, погрузка и разгрузка машин, прессование картона и полиэтилена. Немаловажным действием является использование средств контроля для достижения поставленных целей организации. Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности организации. Руководитель начинает осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда он сформулировал цели и задачи для подчинённых.

Контроль очень важен, для того чтобы организация функционировала успешно. Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация, безусловно, обязана обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки, и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации. Контроль не только позволяет выявить проблемы и реагировать на них так, чтобы достигнуть намеченных целей, но и помогает руководству решить, когда нужно вносить радикальные изменения в деятельности организации.

Рефераты АХД экпред финансы предприятий

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпринимательская деятельность - основа интенсификации развития общественного питания 1. Сущность и особенности предпринимательской деятельности в 8 отрасли общественного питания 1. Проблемы и факторы активизации предпринимательства в общественном питании.

Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО. « Эльдорадо» . элементов организационной структуры и е внешней среды [18, c. ]. . комплексная оценка системы управления, основанная на использовании Торговые сети занимают ведущее положение в торговом бизнесе.

Организация тематических дней должна предусматривать логическое включение в их содержание традиционных дел лагеря. Организация тематического дня должна предусматривать проведение не только общелагерных дел, но и отрядных, и межотрядных, определенных тематикой дня. При организации тематического дня важно определить участки работы не только для отряда-организатора, но и для других отрядов.

Разработка тематического дня включает: Определение основных общелагерных дел, их планирование и распределение поручений на этапе их подготовки. Методические рекомендации по проведению отрядных дел в рамках тематического дня. Организацию основных режимных моментов в соответствии с темой дня.

Организационно-экономическая характеристика ООО"Торговый дом"Швейные товары"

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить.

Организационно – экономическая характеристика ООО «ТЗПТ». Оценка эффективности сбытовой политики ООО «Тольяттинский Завод . и слабые стороны, а также возможности и угрозы внешней среды, проведена .. Однако, данный фактор не отразится на благосостоянии малого бизнеса в.

Расчет индикатора финансового состоя ни? Особую актуальность приобретает умение руководителей правильно оценивать в режиме реального времени эффективность функционирования системы управления с учетом ее влияния на показатели работы предприятия и принимать качественные управленческие решения в условиях нестабильной и быстроменяющейся среды. Не менее важна и перспективная оценка эффективности системы управления. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы автор предлагает разработку и внедрение комплексного подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии.

Отсутствие единого подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии, определило направленность диссертационной работы, в которой рассматривается и решается комплекс вопросов по совершенствованию оценки эффективности функционирования системы управления на предприятии в современных условиях хозяйствования, что является не только актуальным, но и проблемным. Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ

Организационно-экономическая характеристика ООО"Торговый дом"Швейные товары"

Каширская Людмила Васильевна кандидат экономических наук, доцент Официальные оппоненты: С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета РИНХ. Ученый секретарь диссертационного совета О. В современных экономических условиях предприятия малого бизнеса вносят значительный вклад в развитие инновационного потенциала страны, способствуют повышению темпов экономического роста, снижению уровня безработицы и социальной напряженности.

Основные проблемы, присущие деятельности предприятий малого бизнеса, порождены несовершенствами экономической политики, недостаточностью оценки влияния малого бизнеса на структурные преобразования инновационной экономики, разработки прикладных методик анализа деятельности данных субъектов хозяйствования, изучения проблем эффективности их функционирования, экономико-социальной привлекательности, результативности, прибыльности, финансовой независимости, инновационности и инвестиционной активности.

I.Организационно-экономическая характеристика ОАО «РусГидро». является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Комплексная оценка эффективности деятельности предприятия. . среды функционирования оборудования и гидротехнических сооружений.

В статье показан вариант построения организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности на основе оценки и совершенствования управления ресурсным потенциалом торгового предприятия. Срок публикации - от 1 месяца. При этом недостаточно выявить и оценить потенциал организации. Для предприятия, по сути, необходим механизм работы организации с выявленным потенциалом, который позволит иметь системное представление об имеющемся потенциале и непосредственной работе с выявленными резервами.

Необходимость проведения оценки ресурсного и рыночного потенциала в совокупности со стратегическим анализом позволяют следующим образом спроектировать механизм повышения конкурентоспособности предприятия на основе более эффективного использования ресурсного потенциала организации рис. Представленный механизм объединяет в себе управленческие инструменты, наиболее подходящие к специфике торговой деятельности в сфере услуг.

Достижение цели роста уровня конкурентоспособности предприятия невозможно без решения задач роста эффективности использования всех имеющихся ресурсов, при этом особо следует выделять не только человеческий фактор, но также временной и информационный [3, 4,5]. Для целей оценки ресурсный потенциал можно разделить на пять основных видов: Каждый из представленных элементов ресурсного потенциала в сумме характеризует потенциал организации.

Для того что бы оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выявить ресурсный потенциал необходимо провести анализ основных видов деятельности организации по ряду показателей, которые наиболее полно оценивают каждый элемент.

Оценка организации нефтебизнеса на примере ООО «НК «Роснефть-Краснодарнефтегаз»

Транскрипт 1 Содержание 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия Организация финансовой работы на предприятии Анализ структуры и динамики активов и капитала Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости Анализ финансовой устойчивости Анализ прибыли и рентабельности Анализ деловой активности Предложения по финансовому оздоровлению и обеспечению конкурентоспособности организации Список использованной литературы Приложения Организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью.

Торговый комплекс расположен в г. Москва, на оживленной автомобильной трассе, существует с года. Предприятие имеет договор на реализацию автомобилей, являясь дилером предприятия производителя легковых автомобилей и обладает хорошим парком универсального оборудования, необходимого для ремонта автомобилей.

экономической среды, темпы технологического прогресса, частые колебания конъ . 11Кузнецов С.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности .. Организационно-экономическая характеристика бизнес-процессов ООО.

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении. Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики.

Услуга оценки бизнеса в последние годы достигла пика популярности.

Комплексная оценка уровня экономической безопасности хозяйствующего субъекта

После завершения передачи долей в г. В этом же году было принято решение о начале реализации одного из крупнейших проектов компании - сооружения Богучанской ГЭС. С 1 мая г.

Общая характеристика развития жилищного строительства в Организационно-экономические предпосылки экономического роста Особенности идентификации и оценки реальных опционов при оценке бизнеса. А.Д. Нужденов. Конкурентная среда на рынке хлебопекарной отрасли Краснодарского.

Снижение выручки в году относительно года составило тыс. Себестоимость продаж составила 7 тыс. Подобное снижение обусловлено уменьшением доходов на покрытие расходов за счет снижения среднеотпускного тарифа на услугу по передаче электрической энергии. Данный фактор оказал существенное влияние на экономию материалов, направляемых на ремонтные работы, и отказ от выполнения части работ и услуг сторонних организаций. Прибыль от продаж в отчетном году составила тыс.

При этом, чистая прибыль увеличилась и составила тыс. Среднегодовая стоимости оборотных средств сокращается почти в 2 раза и составляет тыс. Численность персонала незначительно сократилась на 95 чел. Вместе с ним увеличилась и средняя заработная плата на 6,00 тыс. Производительность труда сократилась и составила ,96 тыс.

Оценка бизнеса: цели, подходы и методы определения стоимости предприятия

Практическое пособие охватывает все основные темы финансового анализа. В соответствии с международными стандартами анализа финансовой бухгалтерской отчетности в нем определены цели, содержание и методы финансового анализа , дается конкретная методика анализа финансовых результатов прибыли или убытков , рентабельности предприятия , прибыльности продукции и деловой активности , финансового состояния и комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности. В Приложении к методике приведены действующие формы годовой бухгалтерской отчетности , заполненные условными данными.

Организационно-экономическая характеристика фирмы модели реально существующих и взаимодействующих бизнес-процессов всех структурных .. Внешняя среда предприятия образуется из макросреды, представляющей собой . Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО.

Особую значимость эффективная организация и функционирование комплекса имеет в настоящее время в связи с тем, что три четверти налоговой нагрузки сегодня несут на себе топливно-сырьевые отрасли. Основной целью курсовой работы является рассмотрение организации нефтебизнеса на примере конкретной компании и разработка рекомендаций по совершенствованию организации бизнеса данного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Поэтому переход к рыночным отношениям поставил перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства [22, с.

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли. Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Оценка персонала. Главные мифы